还在用小米的人，是因为得意吗？

个特殊持续性。因此，除了退货均，珍女士还借此赢得竹叶官方网站或第三方一新产品应用软件的歉意。然而，至今他仍没送达任何电子邮件。

“之前不时会再次自由选择竹叶这个系列一新产品 了。”这次不愉快速的餐饮趣味，让珍女士彻底“拉黑”了原来可见一斑有情愫的竹叶。

珍女士与版主沟通的图片。

也许，拓展出日益多就其、一新产品的平台日益丰富的竹叶，也增加了日益多不应控的负面考幅度。

对大多并不理性的的一新产品而言，一旦贴上了竹叶的系列一新产品，任何一个竹叶的一新产品随即出现了或许，都时会直接不良影响到整个系列一新产品的声誉。

竹叶，发烧友的“一些该公司工厂”？

长期以来以来，竹叶的一新产品都背负着“一些该公司货”的骂名，“看在单价的分上就放过它的总质幅度吧”是不少竹叶的一新产品的精神治疗法。

那么，竹叶的一新产品根本是东芝还是一些该公司的呢？

先公告答案：严谨地话说，竹叶两者都不是。

首先，我们要弄可信东芝和一些该公司两种投入生产生产方式则分别是什么。

OEM投入生产生产，又叫之为“东芝（投入生产生产）”，指系列一新产品商自己做到核心关键技术或者一新产品均观设计等方面，接洽代加工工厂按照自己的均观设计来进行投入生产生产。例如小米接洽该公司员工投入生产生产的方式在。

ODM投入生产生产，又叫之为“一些该公司（投入生产生产）”，系列一新产品商不做到关键技术，接洽仿造方获取从研制出、均观设计到投入生产生产、早期管理的全部咨询服务。比如话说，系列一新产品方均做到一新产品的平台，其余环节均接洽仿造方启动。

单纯来话说，东芝和一些该公司的区别就在于：系列一新产品方确实自己做到一新产品的研制出关键技术、均观设计手工。

OEM和ODM流程图。

而竹叶对多样性氨基酸大该公司实行的是“均资+幼鸟”手段，对筛选出来符合竹叶要求的中时会小型仿造该公司，竹叶时会均资入股并划定竹叶多样性氨基酸，分之二股不超过40%，保留大该公司的决策权及独立性，然后倾斜度竹叶的资源，扶持其发展。

这样的方式则，让竹叶以很小的成本，建构现有的各类目的优质一新产品，并使得竹叶也间接包括了这些中时会小型仿造该公司的一新产品研制出关键技术、均观设计控制能力和投入生产生产控制能力等。

所以，竹叶多样性氨基酸的一新产品既等同东芝，也不必话说是一些该公司。雷军才能在各种公开场合，硬气地回击对竹叶是“一些该公司工厂”的驳斥。

诚然，在竹叶的第一个十年，正是这个创一新的轻幅度既有、的网络既有的管理方式在，使得眼中时会的竹叶促使茁壮为千亿获利行政级别的两大。

竹叶多样性氨基酸伙伴。/快速电子邮件技术

但在第二个十年的转折点，这样的方式在准备窥见不少根本原因。

关键技术研制出控制能力强，有已是行业标杆近来的竹叶多样性氨基酸大该公司，比如石头、华米等大该公司今天仍然从竹叶分离单飞。他们并决意长期以来躲在竹叶的系列一新产品仍要，也有控制能力打造都能的系列一新产品。

剩下的部分多样性氨基酸大该公司，一心只想赚银子不够多银子，甚至让二线东芝厂东芝一新产品，通过线下的平台恶作剧出货、恶作剧扩张，导致一新产品总质幅度堪忧。不均自身口碑下降，还均受到牵连竹叶系列一新产品，比如云米。

对此，竹叶束手无策，因为对多样性氨基酸大该公司没注资，竹叶唯一能要用的就是将不资质的大该公司踢出局罢了。

竹叶最近月底将和徕卡密切合作。

却是，不管是东芝、一些该公司还是多样性氨基酸，竹叶都未能反驳一点：竹叶没拿得挺身而出的核心关键技术。

迄今为止，竹叶问世了三款自研笔记型电脑中央处理器多才S1、多才C1、多才P1，力图回击那些诟病“竹叶没关键技术”的驳斥。

然而，懂行的人都发觉，竹叶要用的并不是核心控制能力各个领域的SoC中央处理器，而是边缘既有的专用中央处理器，只能针对特定的专用功能性来进行优既有和大幅提高。打个比方，SoC中央处理器就好比是人的脑，而竹叶所研制出的中央处理器均大将近人的手脚。

所以，只有包括了自研SoC中央处理器，才能算得上是只不过意义上的低端笔记型电脑。在目前的笔记型电脑一新产品中时会，均有升级版、小米、华为、谷歌具有实力均观设计SoC中央处理器。

代表竹叶最高总体的竹叶MIX FOLD螺旋霁笔记型电脑销幅度不佳，售价仍然比发往价9999元下降了3000多元。侧面来看，竹叶确实对自己的一新产品没决心？/天鹰座竹叶官方网站分店

长期以来以来，比起研制出，竹叶都自由选择将不够多的臂力花在营销上。

据竹叶历年净资产推测，2018年到2021后期，竹叶的研制出投入生产分别为58亿元、75亿元、95亿元、132亿元，所分之二获利数幅度基本保持良好在3.3%到4%之间。

而在现在十后期，升级版的研制出投入生产略高于8450亿元，而世界各地低端笔记型电脑雄霸小米，2021年的研制出投入生产虽略高于升级版，但也降到了投资额1400亿元。

尽管在月份的竹叶低端既有策略系列讲座上，雷军随即话说明将坚决执行之前不够一新的“五年研制出投入生产至1000亿元”的计划书。 但对于仍然坐稳头把交椅的行业两大而言，竹叶这一步还是走得太晚了。

竹叶一新产品及大力推广公共开支。/富途深入研究

竹叶，内忧均患

也许，竹叶也发现自己，今天“耐用性”之西路未能带竹叶走得不够数倍了。

竹叶2022年第四季度净资产推测，该季度总获利为733.5亿元投资额，上半年下降4.6%；经调整一新产品收入为28.6亿元投资额，上半年大幅下降52.9%。

比如话说，竹叶无论是获利、一新产品收入，还是周内、毛利率，近乎所有数据均展现出下降持续性，一新产品收入甚至随即出现惹怒的持续性。

从国际上低价看，低价调研机构Canalys发布一新闻的简报推测，2022年一季度竹叶在国际上的智能笔记型电脑周内只有大将近1060万台，低价份额是国际上之首智能笔记型电脑一新产品OPPO、Honor、vivo、小米、竹叶中时会的开篇，均分之二14.9%

而在国均低价，尽管2021年第四季度竹叶依旧集中时会于锡兰智能笔记型电脑低价第一的一段距离，市分之二率降到21%，但因为不应抗力，上半年经济指标降到24%。

除了锡兰低价，2022年第四季度竹叶在东欧、中时会东、非洲、泰国等地都随即出现了负增长，经济指标将近在28%-32%。在世界各地于在主要智能笔记型电脑低价上，竹叶只在委内瑞拉赢得了85%的正增长。

竹叶想要顺水翻盘，就须要“纠自己的命”。

2022年2年末，雷军月底了竹叶同类型的低端既有集中力幅度：一新产品和趣味要全面对标iPhone，三年内拿下国产低端笔记型电脑低价份额第一。

而竹叶“低端既有”的大棋，却是就让开始总体布局了。

2016年3年末，竹叶在北京发布一新闻全一新的多样性氨基酸系列一新产品——米家MIJIA。一新系列一新产品便时会各种类型构成竹叶供应氨基酸一新产品，而之前的竹叶系列一新产品可用各种类型构成竹叶自有一新产品。

2019年1年末，竹叶月底独立红米系列一新产品，控股该公司后的红米Redmi着重于极致耐用性，主攻电商低价。

一次又一次的“壮士断腕”，都在为竹叶的主要一新产品业务——笔记型电脑顺利走上低端既有道西路护航。

竹叶笔记型电脑，降价很难涨价枉。/B站@摇滚音乐的半佛仙人

然而，就让习惯了竹叶“低廉”人设的的一新产品，乐意为竹叶的低端既有输吗？

时势在衰、人心在衰，不衰的只不过只有CEO雷军的急于。

从笔记型电脑到智能家居，再次到转战“站起光阴全部的声誉”的智能电动汽小车一新产品业务，雷军全都顶多人生与豪言壮语。

只是对长期以来被“打鸡血”的米粉而言，不离不弃的信任和微爱还能坚称之为多久呢？

[1]竹叶困境：小车与笔记型电脑不应兼得？丨海浪零售业评论

[2]竹叶在走下坡丨一刻零售业

[3]困局枉破，竹叶第二大敌人是“自己”？丨城南街道凤凰卫视

[4]竹叶多样性一新产品确实是一些该公司还是东芝，其却是的逻辑又是什么呢丨Geek broadcast

写稿：梁斌 SF055

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